En Emergya, trabajamos juntos para obtener los mejores resultados: las personas constituyen el núcleo de nuestro modus operandi y como aquí solemos decir “el equipo manda”. Con esta filosofía de trabajo, incidimos mucho en revisar y valorar el trabajo propio y de los compañeros, de manera que entre todos podamos seguir creciendo y mejorando día a día. En esta línea, contamos con un sistema de evaluación continua y de 360º, retrospectivas para analizar los desarrollos tras cada hito importante de proyecto, y encuestas orientadas a valorar la respuesta de cada departamento. Para nosotros el analizarnos es algo fundamental y vivo que va evolucionando como proceso día a día.

En este sentido, el último paso, que ha puesto en marcha uno de nuestros equipos, ha sido la adaptación del concepto de Kudos, una herramienta que promueve la Actitud, Buen hacer y Compromiso entre los compañeros que formamos parte de Emergya, tres valores fundamentales para nosotros.

“Kudos se basa en una metodología positiva de motivación de equipo, que permite apreciar de manera constante el trabajo que realiza cada una de las personas del equipo en su día a día, destacando siempre aquello que se ha hecho bien”

Antonio González, responsable del equipo promotor de esta iniciativa

Además, este panel tiene como objetivo ofrecer otra perspectiva de cara al sistema de evaluaciones que se hace anualmente en Emergya.

"Va en la línea de lo que hacemos en nuestro sistema de evaluación y del camino que queremos seguir. Ha sido una gran iniciativa, lo que demuestra la calidad de las personas que tenemos en nuestros equipos; al igual que ocurre en otros casos con las retrospectivas de proyectos u otras acciones cotidianas: las personas no tienen miedo ni pereza ante la revisión de lo realizado y, es más, siempre afrontan de manera positiva la crítica constructiva y la valoración del trabajo"

Pilar Choza, directora de Recursos Humanos de Emergya España

De esta forma, no sólo se hace visible la labor de los compañeros en un momento específico del año y por objetivos, sino que a través del desarrollo de pequeñas tareas o colaboraciones se tiene una visión más global y completa de su labor diaria.