Las oficinas de Emergya en Sevilla han sido escenario de un nuevo workshop que, en esta ocasión, ha ahondado en la priorización y la ordenación a través del uso de Agile, metodología que forma parte del desarrollo de proyectos de la compañía y de su filosofía.

Este taller ha estado orientado a perfiles product owner que, a diferencia de otras formaciones, han tenido que poner el acento en el usuario final para desgranar todo el proceso.

“La clave de esta sesión ha sido ponerse en la piel del usuario y, a partir de ahí, sondear sus necesidades para trabajar desde el mínimo producto viable con esencia hasta el producto final”, explica Pilar Amores, Scrum Master en Emergya.

También se ha profundizado en User Story Mapping. Esta técnica consiste en organizar el product backlog, es decir, los objetivos del cliente y las tareas que se llevarán a cabo, en dos dimensiones, vertical y horizontal, construyendo un mapa que aporta valor y facilita la visión del proyecto.

“Al arrancar un proyecto, puede resultar complicado revisar el orden de su desarrollo y es importante tener una cierta reflexión que vaya más allá”, explica Benoit Somville, product owner de Emergya y certificado en Scrum, que ha impartido este workshop.

Durante la formación se llevó cabo un product roadmap, es decir, una organización de manera incremental de versiones del producto planteando qué valor aporta cada una de ellas al usuario final respecto a la anterior.

La utilidad de este taller ha sido múltiple. Además de ser muy valiosa en la fase inicial, donde se define una primera versión antes de comenzar el desarrollo, la aplicación de metodologías ágiles una vez han comenzado el proyecto mejora su resultado final.

Y por ello, la implicación y la positiva valoración de los asistentes ha sido especialmente destacable en la jornada. Los participantes se han mostrado motivados y han solventado casos muy cercanos a la realidad de cualquier workshop con un cliente.

“La colaboración de los asistentes ha sido fundamental en una formación tan práctica como esta. Hemos logrado optimizar flujos de trabajo aumentando la dedicación a este tipo de metodología. En definitiva, la experiencia ha sido de lo más positiva"

Benoit Somville, product owner de Emergya